国企突围
相比于其他经济成分，国有印刷企业在叨念多年“狼来了”的紧张之后，遇到了真正的寒冬，尤其对于常年承担教材印制的新华系列而言。中小学教材印制将全面实行招标，政府采购制度将继续下调工价，教材循环使用将降低印制总量，种种预期将在2008年不期而至，使新华系列的教材印制“铁饭碗”变成了“泥饭碗”。失却“衣食父母”，这些老牌国有企业将如何自处？是在并购大潮中更换东家，是通过搭车上市补充“血液”，还是借助改制激发内力，而这些突围路径又如何完满地解决企业最为急迫的问题：填补活源缺口，培育持续发展能力？问题相当复杂而严峻，而结局也会同样严峻：突围之下，既有生，也有死。
成本突围
这是所有地域、所有领域印刷企业共同面临的生存课题。2008年的纸价还要再升，其他原辅材料依然刚性上涨,人力成本也有不可预期的上扬空间。而印刷企业的突围对策却很唯一：眼光向内，挖潜节支。印刷企业内部还有多少“油水”可榨，恐怕最后还要看各家企业执行精细化管理的细功夫。
